长庆油田输油二处今年前五个月管输生产经营实现量效“双提”

　　6月5日获悉，长庆油田输油二处今年前五个月原油外输达500.57万吨，同比增输超42万吨，净增长9.26%，完成全年管输任务目标45.02%，新能源光伏发电量突破10万度，提质增效超370余万元，长输管道安全运行率达100%，各项生产经营指标再创历史最好水平。

　　今年初以来，面对长庆石化停厂检修时间长、管道改线动火连头项目多、安全环保风险高等诸多困难与挑战，长庆油田输油二处干部员工用党的二十大精神和全国两会精神凝聚力量，锚定“建设国内储输标杆企业”目标，在“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育引领下，深挖管道潜力、优化管输计划、调整输油工况、严把施工质量关，统筹资源精准调输，进一步提高管道输送效能，用实际行动奋力打造“八个管道”新征程。

　　在抓管道安全运行上，该处以“安全为了谁”全员大讨论为抓手，研判安全环保风险管控，剖析QHSE管理短板，制定执行改进提升措施，推行“5W1H”隐患排查法和四查四改工作法，健全自查自改自销隐患排查长效机制，突出ACT卡应用与经验分享常态化，加快管道泄漏隐患治理，抓好管道缺陷点和隐患排查治理，实现风险分级管控具体化和隐患管理常态化。

　　在抓管网优化组织运营上，该处持续推广“1234”生产组织模式，抓好“一日一会、两个中心、三项参数、四大系统”生产保障措施，通过OCEM视频数智平台系统对站场管道全覆盖实时监控，动态优化调整季节变化管输运行参数，强化精益管理降低管输能耗，常态化实施管道清管检测作业22次，深化“四巡检一平台”设备管理运行模式，推广场站管道完整性管理“五步循环”工作法，加强管道巡护“三桩一牌”摸排补栽，强化管道长制度、“一线一案”和“一区一案”风险管控执行，提高管道管网经济安全运行效能。

　　围绕中国石油长庆石化55天停厂检修期间输油调控任务，该处科学编制原油集输调整方案，抓好检修期间白乔反输、曲西间输、庆咸降量升库及姬白、马惠增输等调输管控，一次性成功实施铁西线白乔段管道“常温冷投”作业，提前17天完成71万吨原油集输调控任务。

　　在实施管道改线连头重点项目上，该处克服现场条件差、施工难度大、作业时间长等诸多困难，按时间节点完成G244公路建设占压联络线及联络复线、红岩河水库建设占压庆咸线等3起改线作业，与此同时完成了联络线3#桩滑坡隐患治理、曲西1#阀室阀门更换等4起连头作业。

　　在打好管输生产防汛"主动仗"上，该处加强防汛重点部位早排查早发现早设防，制定防洪防汛工作方案，提前做好应对汛期防范措施，强化汛期场站管道防汛隐患治理，从源头消减汛期输油生产风险。截至目前排查整改隐患42个，清理场站和道路排水设施200余公里，落实四级“管道长”制巡线巡查1685次，防汛加固工程隐患治理95处，开展防汛应急演练63场次。

　　在新能源业务发展上，该处抓好四座站库6具储罐VOCs达标治理，加热炉烟道气环境监测，开展温室气体排放管控核算，推广环保颗粒燃烧炉在燃煤场所应用。在风光空气能地热与传统能源综合利用进行创新实践。首批六座分布式光伏电站装机总容量达562.68千瓦，截至目前分布式光伏发电量10.87万KW。