中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心下好年初夺油上产“先手棋”

　　“良好的开端是成功的一半。”站在新起点，为了将2025年总体工作部署体现在生产一线，中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心迅速行动，积极组织，以会议精神为指引，结合实际工作内容，强化各项工作举措，紧抓开局先机，全力以赴走好新年开篇“第一步”。

　　“早”字当头，深化产量意识。春节已过，收节即收心。为促进全体员工以更坚定的信念、更饱满的热情投入到工作中来，该中心结合“两级”会议精神及时对新一年的重点工作和日常工作进行安排部署，明确各岗位各站点对具体工作职责范围，实行重点工作督办制和干部问责制，做到计划早、行动快、落实细，及时整改并合理规划下步工作，使各生产环节紧密相扣、节奏紧凑，形成全员上产合力。

　　“技”字领跑，夯实稳产基础。针对近期产量波动的情况，该中心切实召开专题讨论会，寻根求源。机关全体成员组成上产小组，深入基层班站，落实核查产量变化原因，认真查找问题，加强站点对所辖各单井点产量的监控。结合当前上产形势，重视老井稳产的问题，精心优化各项生产措施方案，通过加强井下作业的监督力度，提高修井扶躺的效率，最大限度保障油井稳产，为全面打赢“全年之战”起好步、开好头。

　　“严”字管控，狠抓安全管理。该中心高度重视节后安全生产，认真落实油田公司想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全的“五个安全”要求，大力开展复工后安全培训，内容以标准化操作、安全环保履职能力提升、事故案例分享为主，促使员工在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，通过开展节后生产现场“地毯式”隐患排查，确保第一时间发现安全隐患，杜绝生产现场的“跑、冒、滴、漏”现象，实现隐患闭环管理，确保安全生产全面受控。