中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心百折不挠跑好年初上产“加速度”

　　进入一季度，中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心以只争朝夕的拼劲和雷厉风行的作风，狠抓各项工作落实，以提高原油产量为出发点和落脚点，全面加快原油上产步伐。

　　“吴*增产量较昨天有所下降，承包点负责人务必核实清楚原因，将详细情况反馈到我这里。”

　　“**井现场取样明水，憋压出液正常，已取样送至化验室化验含盐，已与地质岗对接跟踪分析。”

　　“技术从液量找差距，全面摸排潜躺井，对2吨以上井全部现场憋压测井核实；生产从油量找差距，联合站运行、上游站点库存、原油交接、流程泄压等方面问题，各上产小组要全力跟踪落实好情况。”

　　在该中心上产帮扶对接群里，各部门主管领导与组室长、负责人详细对接、事无巨细，每一个问题都直击痛点，每一句指导都给明方向，上产步伐逐步加快，竞赛氛围日渐火热。

　　唯有实现技术引领，才能推进产量不断提升。该中心坚持“理清工作思路，明确主攻方向，寻找工作差距”，针对产量波动较大的单元，开展单井摸产、逐井进行憋压、碰泵、取样等工作，分析油水井动态资料，找出影响产量的相关因素，制定科学合理的调整和挖潜措施。并指派专人查看井筒状况，摸清井筒结蜡情况，采取热洗、添加清蜡剂等措施，降低躺井率，提高采油时率，全力确保原油生产高效有序，为增油上产赢得主动权。

　　为保证生产过程中安全不出岔子。该中心坚持安全生产的红线意识和底线思维，严格非常规作业审批程序和管理，刚性实施运维中心日风险管控清单制，严控各类风险与隐患。上产帮扶小组在进行产量帮扶的同时，深入全区场站、生活保障点从设备设施规范运行和场站清洁生产要求出发，全面整治并杜绝现场“跑冒滴漏”现象，对查出的安全隐患并制定出切实可行的整改措施，保障竞赛期间安全不掉队，生产不缺位。