一季度以来,中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心的青年员工们积极投身工作,以饱满的热情和无畏的干劲勇挑重担,在保障安全、推动生产方面发挥了关键作用,为全区原油上产工作注入了强大动力。
生产组织“滴水不漏”。在该中心的工作一线,青年员工成为推动生产的主力军。哪里有困难,哪里就有他们的身影。团总支将优化生产调度作为核心工作,密切关注生产动态,严格把控生产流程的各个环节,确保信息传递及时、决策科学合理、协调高效有序,保障生产顺利进行。青年突击队更是发挥重要作用,在油品运输、设备维护、油井作业等工作中,秉持“不解决问题不放弃”的精神,深入排查影响生产的因素,积极寻求创新解决方案。一季度,青年突击队累计完成应急抢险10余次,设备维护保养150台次,保障了生产的高效运转。
技术革新“精雕细琢”。面对复杂的生产形势,该中心协同指挥室带领青年员工迎难而上,以“发现问题、解决问题”为导向,从提升油水井管理水平入手,在各运维班站开展油井故障排查等工作,深入生产现场,实地查找问题、制定解决方案并确保落实到位。严格执行产量分析制度,精细管理油水井,准确采集日常数据,加强日常跟踪与分析,及时对生产异常的油井采取措施,防止潜在故障发生。对于发现问题的油井,迅速制定应对策略,合理安排维护计划,确保问题及时解决,通过技术革新,一季度油井故障发生率较去年同期降低了 12%,有效提高了生产效率。
安全环保“一丝不苟”。为增强员工的安全环保意识,该中心团总支通过多种新媒体渠道,广泛宣传安全生产规章制度和违规案例,扩大宣传覆盖面。各支部团员青年定期组织安全故事分享和事故案例分析活动,营造浓厚的安全文化氛围。同时,团总支带领青年员工深入生产一线,从源头上加强对各生产现场的监控。采用不定期、不定点的检查方式,对安全隐患高发区域和时段进行重点检查,累计检查达30余次,发现并整改安全隐患20余处,有效预防各类事故发生,确保安全生产。
效益提升“行稳致远”。该中心团总支积极为青年员工提供发展平台,通过完善奖励机制,鼓励他们在创新、节能和管理等方面积极探索。青年员工充分发挥主观能动性,树立“节约就是增效”的理念,全面开展降本增效行动。基层青年员工自主进行管线更换、设备维修和道路修复等工作,坚持精细化管理,加大修旧利废力度,将节约意识融入每一个工作环节,最大限度降低生产成本,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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