1月1日,陕煤曹家滩矿业公司召开1月份安全办公会。该公司班子成员、准高层、相关部门负责人,所属各单位负责人及相关人员参加会议。会议由该公司党委书记、董事长李增林主持。

会上,全体人员进行了安全宣誓,观看学习了陕煤集团2025年安全生产事故警示教育片《规范作业 拒绝三违》。各相关部门负责人总结分析了2025年12月安全重点工作完成情况,部署了1月份安全重点工作。随后,该公司领导为月度安全先进单位机电队等单位颁授了流动红旗。
会议要求,一是强化大检修管理,要求高风险及特殊作业负责人全程现场监管,严把规程措施编制质量关,提升工程技术管理水平。二是优化井上下作业流程,井下要提前规划密闭墙巡查路线,优化采面过环形水仓顶板管理方案;地面水处理系统需做好冬季应急物资储备,保障极端天气下稳定运行。三是严格落实新版煤矿安全规程,各单位要全面梳理现有规程修改情况,井上下工作要按新标准执行,相关内容同步纳入全员安全考试题库。四是做好公司长远规划,2026年该公司将超前布局本质安全型矿井建设,杜绝重大涉险事故,筑牢安全生产防线。五是规范运营服务管理,统一对运营服务单位实施资质审查、人员培训及监督检查,强化班组建设管理。六是优化信息化处理流程,针对预警、报警处理不畅问题,从多维度优化流程,提升处理效率。七是加强风险防控,各单位要开展风险辨识与现场应急处置演练,剖析风险短板,制定针对性防范措施,确保安全生产无漏洞盲区。

李增林指出,2025年该公司成绩斐然,“特厚煤层10m超大采高智能化综采成套装备”成功入选国家能源局第五批能源领域首台(套)重大技术装备名录、南部风井副立井及回风立井掘砌工程提前70天完工、25.0Mt/a产能核增获批,在集团四项业务竞赛中斩获“两金三银一铜八优秀”佳绩,圆满完成年度安全生产目标。他强调,2026年该公司上下要以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风推进安全生产工作。一要强化全员安全意识,构建安全主体责任体系,鼓励员工主动参与安全管理,积极发现并上报安全隐患及潜在风险。二要优化安全管理环境,转变管理思维模式,营造积极健康、和谐有序的安全管理氛围。三要推动安全管理创新,鼓励各部门及员工结合工作实际探索创新管理方法与手段。四要加强应急处置管理,完善应急管理体系,修订应急预案,确保预案科学、实用、可操作。五要聚焦重点领域精准监管,围绕10米超大采高支架检修质量、主斜井大检修、环评手续办理、土建运营服务单位管理等重点工作实施精准有效安全监管。(张晓艳)
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