陕煤曹家滩矿业公司：直面问题！整改工作这样做→

　　2025年，陕西陕煤曹家滩矿业有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实陕煤集团和陕西煤业巡视巡察整改要求，以《问题整改长效落实管理办法》为抓手，创新“实时督办、量化考核、定期通报、联合监督”四项机制，构建责任闭环、机制闭环的“双闭环”治理网络，推动整改工作走深走实，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　党建引领 压实整改责任链条

　　该公司党委将整改作为“一把手”工程，全年召开11次党委会会议研究部署整改工作，建立“四清单一台账”，形成“党委主责、书记首责、班子成员分责”的责任体系。针对省委第八巡视组反馈的共性问题和陕煤集团巡察发现的共性问题，制定整改措施166条，实施“红黄蓝”三色预警机制，整改销号率分别达97.7%和87.5%。领导班子成员带头认领问题，召开专题民主生活会1次，推动党委会、董事会、总经理会规范运行，修订完善《公司章程》等制度，确保整改任务“件件有着落、事事有回音”。

　　机制创新 提升整改治理效能

　　以“3+1”工作模式（全生命周期管理、全流程夯实责任、全过程跟踪管控+联合会诊）为核心，公司党委开展量化考核12次、定期通报18次，通过信息化手段实时跟踪整改进度。针对薪酬激励制度不完善问题，加快推进《“新八级工”及高技能领军人才培育实施办法》落地；针对项目管理不规范问题，同步修订《投资管理办法》，推动闲置资产盘活进入集团公开竞拍流程，以钉钉子精神破解整改难题。

　　标本兼治 巩固整改长效成果

　　该公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力破解“举一反三”不足、部门协同不紧密等问题。通过党委理论学习中心组学习深化思想认识，将整改与安全生产、经营管理、党风廉政建设深度融合，安全隐患排查治理达100%，全年累计降本增效超10亿元，员工廉洁从业意识显著增强。针对领导班子民主生活会、党建述职自查的问题，全部完成整改并建立长效机制，形成“整改—评估—优化”的管理闭环。（杨坤坤 白向梅）