陕煤曹家滩矿业公司：首季扬斗志 实干踏新程

    今年以来，陕煤曹家滩矿业公司综采二队紧扣全年生产经营目标，扎实推进降本增效、安全生产、技术创新重点工作，一季度原煤产量同比增长2%，高标准完成首季各项任务，顺利实现首季“开门红”。

    聚焦降本增效，深挖内潜提效益。该队以降损耗、控成本、提效率为主线，立足生产现场需求自主加工工器具930件、绘制技术图纸30张，有效缩减外购开支。强化设备运维降损，编制非常规检修安全技术措施9项，开展支架专项整治，集中更换油缸184根，建立设备隐患动态台账，从源头减少故障损耗。优化备件与抢修管理，配齐煤机、变频器、三机减速箱等核心备件，执行机电设备快速反应机制，全力压缩故障停机损耗。推行设备隐患排查奖励机制，鼓励全员主动排查隐患、堵塞管理漏洞，以全流程精益管理实现降本增效落地见效。

    严抓安全生产，筑牢防线守底线。一季度，该队紧盯安全核心目标，聚焦顶板矿压关键管控，安排专人全程跟踪监测工作面来压情况，累计跟踪来压50次、强来压12次，及时更换支架立柱40根、安全阀901个，全力保障支护设备完好有效。抓实全员安全素养提升，开展节后收心安全培训1次，推动安全标准入脑入心、落地执行。完善应急处置体系，组织水害应急演练1次，优化排水系统与应急处置流程，全面提升队伍应急避险与抢险处置能力。

    深化技术创新，智能赋能强支撑。该队以技术革新与智能建设为抓手，激活提质增效新动能。搭建基于智能珂玛监测系统的钉钉推送平台，打通三机运行电流数据采集通道，构建线上化、可视化远程监控模式，实现异常工况及时发现、快速干预，降低设备故障处置滞后风险。聚焦技术攻坚，一季度上报创新成果12项，以小改小革破解生产实操痛点。强化技术保障与技能提升，开展智能化专业培训2次，提升全员智能化操作与设备运维水平。通过智能监控落地、技术创新攻坚、技能素养升级等方式，为工作面高效推进提供坚实技术支撑。（卢建荣）