长庆清洁电力开发项目部安全管控提档升级夯实供电保油根基

　　今年第二季度，针对夏季汛期气候异常和油田用电负荷波动等实际情况，长庆油田清洁电力开发项目部持续树立安全红线意识，从严落实安全责任，提升灾害应对能力，各项安全管控提档升级确保汛期供电保油平稳可靠。

　　加强思想教育，全面提升安全重视程度。该项目部以“安全生产月”活动为契机，加大总书记关于安全生产重要论述、安全规章制度、事故警示案例等内容的学习贯彻。各基层单位利用月度会、周例会、晨会、班前会及即时通、微信办公群推送，持续加大教育力度，通过举办安全生产主题演讲、安全生产大讨论、安全知识竞赛，悬挂安全横幅、安全标语、粘贴海报、发放传单，撰写安全生产心得体会，常态化开展安全警示教育，时刻提醒干部员工增强安全生产意识，真正做到在思想上重视，行动上落实，让安全“红线意识”“底线思维”内化于心、外化于行。银川市富洋烧烤店燃气爆炸事故发生后，项目部立即发布《关于开展安全生产重大事故隐患专项排查整治行动的通知》《项目部关于立即开展燃气安全专项检查的通知》，全部上下开展通知精神和事故警示案例学习，为安全管控提档升级夯实思想基础。

　　严抓岗位履职，全面提升安全管控成效。该项目部坚持问题导向，以深入落实“查房式”管理模式以为抓手，加大重点生产场所和作业现场“四不两直”监督检查力度，全面检查“人、事、物”管控责任落实、重点隐患监控、薄弱环节管控、应急日常管理、问题整改销项等工作落实情况，严抓各级领导干部履职，对层级管理开展不实、不细、不严谨，履职监管不到位，检查问题闭环管理滞后，主要干部未发挥带头示范引领作用等责任落实不力的情况，严肃严厉考核通报，通过查验暴露出的典型问题，警示教育、举一反三，确保领导干部层级履职到位。各基层单位细化管理清单，建立主要领导每月问责，主管领导每周督办，直管人员每日推进，操作人员实时反馈的管理体系，纵深推进“查房式”生产管理模式，层层牢牢筑牢安全堤坝。

　　着力隐患排查，全面提升风险消减力度。该项目部针对二季度安全形势和油田供电实际，全面开展安全生产重大事故隐患专项排查整治行动和燃气安全专项检查，对电力线路、变电所、光伏电站等运行管理、作业安全管理、承包商管理、事故事件、应急管理及生产生活用电、重点工程、生产维修、后勤维修项目安全准入、作业过程、竣工验收全过程安全事故隐患进行全方位、无死角专项整治，对毗邻油气站所、生产生活用电、用气、施工作业现场戒备、个人防护装备、消防设备设施、人员培训教育、应急筹备等方面进行细致检查，建立健全隐患台账，精细制定治理方案，加快落实消减措施，全面降低安全风险，为夏季汛期油田安全平稳供电夯实基础。