以科为“矛”以创为“盾”，立足高质量发展最前线

　　为助推企业发展提质增效，陕煤曹家滩矿业公司积极践行以科为“矛”，以创为“盾”的高质量发展战略，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奔跑姿态，锚定目标，加压奋进，着力把科技创新势能转化为高质量发展新动能。

　　核心技术攻坚,助推工作提效

　　科技兴则民族兴,科技强则国家强。陕煤曹家滩矿业公司推行科研项目“揭榜挂帅”等机制,强化科研项目过程管理,依据项目实施节点挂图作战,走好技术攻坚“关键棋”“制胜棋”“先手棋”。

　　以10米超大采高,走在煤炭行业最前列。为填补国内外特厚煤层一次采全高技术空白,曹家滩矿业公司开展10米采高开采工艺、装备配套等七个方面基础研究,并开始实施了10米超大采高示范项目,现阶段,已完成全部掘进工程,各项设备制造皆有序推进。

　　近年来,陕煤曹家滩矿业公司累计投入科研专项资金近5亿元,承担各类科研项目及课题54项,鉴定科技成果11项,并参与实施了多项核心技术项目,其中多项技术获得国际领先、国际先进、国内领先奖项。

　　“在明确核心任务的基础上,我们细化科研任务清单,其中多项科研技术都来自当前制约企业发展的要素,真正是曹家滩面临的痛点难点,我们将紧紧围绕安全生产需求,使研究更加有的放矢。”曹家滩矿业公司总工程师王锐说道。

　　工具革命生根,强化创新效益

　　工欲善其事,必先利其器。一直以来,陕煤曹家滩矿业公司积极围绕“人人创客、时时创优、事事创新”的理念,本着实用性、增效性、科学性、安全性开展了一系列创新创效工作,把善于发现日常工作中的“技术创新、小改小革”作为重要抓手,使一项项创新成果展现出来,促使公司各项生产工作减人增效、节能降耗、降本增效。

　　以工器具革命为突破口,构建“工器具革命”创新管理体系,把创新资源共享化,把创新质量和创新成果与薪酬待遇挂钩。2021年启动以来,直接参与创新创造员工达700余人次,占在册员工总数75%。征集各类技术成果263项,推广实施178项,创造经济效益7000余万元,有力地化解了生产中的难点,解决了生产中的“瓶颈”,改进了工艺流程,提高了生产效率和管理水平。

　　目前,处处彰显着智能化、智慧化矿山建设的发明创造如雨后春笋般在曹家滩矿业公司铺展开来。公司上下崇尚创新、追求创新、鼓励创新的理念逐步形成,创新制度体系日趋完善,工器具革命活动形成了持之以恒的新氛围。

　　技能大师引领,推进人才建设

　　人才自古要养成,放使干霄战风雨。陕煤曹家滩矿业公司健全以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系,加大对核心骨干人才的中长期激励力度,构建了“1+3+5+5”的人才培养机制,和中国大连高级经理学院合作开展实施了“凌云计划”;把全公司所有员工划归到100条培养链中去,采用1+3+6模式开展“蒲公英工程”;在全公司评选领军人才,打造“领军人才计划”,培养高端人才。

　　陕煤曹家滩矿业公司多名员工荣获煤炭行业技能大师、煤炭行业技能竞赛项目一等奖、陕西省劳动模范、陕西省五一劳动奖章等荣誉称号,2个班组分别荣获陕西省梦桃式班组、陕西省能源化学地质系统工人先锋号荣誉。樊龙劳模创新工作室获得榆林市总工会、陕西省总工会文件命名。

　　授人以鱼不如授人以渔,陕煤曹家滩矿业公司大力成立“技能大师工作室”、“博士后”流动站,推进“师带徒”活动,发挥“传帮带”效应,鼓励技能操作人员参加职业技能鉴定、岗位描述和煤炭行业技能竞赛等活动,加快技能操作人员培养速度,建立长效学习机制,打造良性的人才成长环境,让“工人”不断提升技能操作水平,成长为一代“工匠”。

　　下一步,陕煤曹家滩矿业公司将不断强化重大核心技术攻关,促进科技成果高效转化,肩负起实现“国之重器”的时代使命,以更高站位、更大决心、更实举措为煤炭行业高质量发展注入曹家滩力量,以智慧创新和实干精神,书写陕西煤业高质量发展的新篇章。(郭锋)