陕煤曹家滩矿业公司胶带运输队：降本“小举措”书写增效“大文章”

　　节约无小事，滴水汇成河。今年以来，曹家滩矿业公司胶带运输队深化节约意识，拓宽降本空间，从“小举措”入手，全力以赴书写增效“大文章”，为完成2024年的各项工作目标夯实坚实基础。

　　年初，该队便迅速行动起来，修订并完善了《材料回收复用管理规定》《班组材料领用办法》等一系列规章制度，确保每一份资源都得到合理利用。同时，实施材料和配件定额考核管理，形成了明确高效的考核机制，确保降本增效工作深入实施和取得实效。

　　为强化职工降本增效意识，该队充分利用班前班后会、钉钉工作群等载体，大力宣传节支降耗的意义，让职工深刻认识到“节约等于效益”的理念，增强责任感和使命感，激发职工主动参与降本增效工作的热情。

　　“我们全面开展了‘降本增效我先行’活动，引导干部职工牢固树立‘省下的就是赚来的’理念，从节约一个螺丝、一个托辊等小事做起，积小胜为大胜。”该队队长常志远介绍道。

　　在材料管理方面，该队秉持着“物尽其用，节约为先”的理念，坚持“能用旧不领新”的原则，以确保资源的最大化利用。为确保每天工作的顺利进行，该队会对所需材料进行详细规划，并由专职材料员根据当天的工作量，严格按照定额和限额进行材料的分发。通过事前精心预算、事中严密控制、事后全面考核，该队不仅严格把控材料的领取环节，更在材料使用过程中实施精细化管理，确保每一份材料都能得到合理、高效地应用。

　　该队技术员田栓自豪地分享道：“通过修复水泵、闭锁线等废旧设备，我们2月份成功节省了10万元的材料费用。”该队通过创建修旧利废台账，实现了废旧材料的分类回收和再利用，最大化地发挥了这些废旧材料的价值。

　　此外，为了激发集体智慧，该队还广泛征集“金点子”合理化建议，并成立技术攻关小组，集中解决生产中的难题和瓶颈问题，为区队的发展注入新的活力。

　　接下来，该队将持续开展“降本增效”攻坚行动，以超常决心、超常举措，将降本增效文章做活、做细、做实，用实际行动为公司高质量发展保驾护航。（鲁文）