用数字化的逻辑进行思考

　　在目前的建筑工程行业内，并没有一款平台可以完美完成此项任务。究其原因，是需要有知识的跨界、组织的跨界、人才的支撑。数字化平台的完成需要实现信息化系统、互联网系统、业务系统的融合，而在分工日益精细化的今天，这种新知识的跨界融合还没有经过时间的积累，实现往往比较困难，组织的跨界则加深了平台的分工、组织、协调难度，面对这种跨界融合的崭新出现，企业的人才储备也往往还未来得及填补。

　　面对这些短期内无法解决的困难，对施工方和顾问方而言，切实可行的方案之一是选择合适的工具＋特定的场景化应用，也能大大提高企业的生产力，实现商业模式的新突破。

　　数字化是否等同于信息化，答案显然是否定的。信息化是实现手段，是通过科技的方式将线下较为繁琐、重复的流程同步到线上进行操作。它可以简化济程、节约时间。无纸化办公就是信息化的一种体现形式。然而，数字化不仅仅于此。

　　数字化集成了流程业务平台及数据中台两大板块，并由特定的承载工具／软件作为载体进行实现和串联。简单来说，信息化是将人们想要简化和节省时间的流程搬到了线上进行操作，而数字化是将人投射到了数字世界中。数字化世界拥有强大的数据收集、运算及分析能力，可以帮助我们快速得到决策所需的辅助数据，但也要求决策者的思维方式突破传统，用数字化的逻辑进行思考，这是数字化的必要条件，也是数字化转型的关键。

　　越来越多的人提到建设工程领域的数字化，就将其与ＢＩＭ画上了等号。其实不然。ＢＩＭ只是上文提到的数字化载体的选择之一这是目前看来最适合用来实现数字化的软件工具但就长远发展来看，并不是唯一的选择。

　　ＢＩＭ平台展示的是流程运转以及数据分析得出的结果呈现，而在这背后，是支撑这些结果呈现的运转逻辑及数据。只要这些支撑的基础在，其呈现形势可以随着科技的发展、软件的创新不断进行变换。（杨延波）