陕煤曹家滩矿业公司综采二队：为人才搭建舞台,让人才翩翩起舞

　　近日，从陕西省“陕煤曹家滩矿业杯”职业技能大赛闭幕式现场传来喜讯，陕煤曹家滩矿业公司综采二队综采二队员工王林荣获综采集控工个人一等奖，焦少帮荣获综采集控工个人二等奖，聂鑫荣获液压支架工个人二等奖。

　　功由才成，业由才广。公司综采二队树牢“人才是第一资源”理念，扎实推进人才队伍建设，聚焦岗位需求，致力学用结合，多角度强化职工技能培训，进一步激活人才活力，倾力把“人才平台”变成“人才舞台”。

　　搭建“育才舞台”，尽心培养“出人才”

　　该队大力践行公司“蒲公英工程”人才培育计划，为“蒲公英种子”量身定制培育方案，突破年龄、学历、身份等限制，不拘一格培育选树人才。在学习深造、提拔任用、奖金分配方面向技术骨干倾斜，充分发挥技能大师、技术能手、劳动模范等技能人才传帮带优势，充分利用劳模和工匠人才创新工作室、技能大师工作室等技能人才培养阵地，开展“名师帮带”“师徒结对”等人才培育措施，激发师徒主动性和积极性，为职工成长进步铺路子、搭平台，打通了由普通职工到先进人物、全国煤炭行业技能大师的成长通道。

　　“如果没有区队搭建的平台和培养，就没有我的今天。”陕西省首届三秦工匠杯二等奖获得者、全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工二等奖获得者、公司首席技师、集团陕煤工匠冯露露感触颇深，他的成长经历也是该公司让“草根”成为人才，让普通变为优秀的生动写照。

　　搭建“比拼舞台”，靶向攻坚“掘人才”

　　发展之要，惟在得人。该队充分发掘技术人才，在班组、岗位之间广搭擂台，积极开展“优秀班组评比”“技术比武”“岗位练兵”等多种形式的班组、岗位之间评比竞技活动，对获得优秀班组、技术标兵的职工给予奖励，鼓励职工以“练”促学、以“赛”促干，形成了“学知识、练技能、比技术”的浓厚氛围。

　　“听说崔登主获得了‘综采维修电工技术比武’第一名，区队奖励价值5000元的奖品，岗位工资还有所上浮，咱们公司对人才重视程度越来越高了。”两名职工在路上讨论着区队近期的热点新闻。

　　值得一提的是，该队始终坚持薪资分配向关键岗位和骨干员工倾斜机制，树立“能者上、平者让、庸者下”的人才理念，打破传统人才等级观念，突破论资排辈思维限制，让职工既摸到了“红利”，又看到了“希望”。

　　搭建“创新舞台”，大施所能“用人才”

　　让想干事的有机会、肯干事的有舞台。该队积极鼓励员工走科技创新之路，不断推进科技创新成果实施运用，鼓励员工以作业现场为实验室，以生产难题为课题，发挥主观能动性集思广益，开展技术攻关。用好点子、新技术助推公司安全生产平稳运行，为公司高质量发展提供技术、人才保障。

　　该队通过实施正向激励，增强全员创新意识，引导广大员工在各自岗位上实现自我价值。今年以来，共征集和应用合理化建议100余条，申报全员创新项目50余项，累计完成创新项目、各类小改小革30余项，成为激发公司内生动力、新旧动能转换的有力支撑。

　　“人才兴则企业强，我们将坚持以公司‘蒲公英工程’人才培育计划为引领，让事业激励人才，让人才成就事业。”公司综采二队队长李沛宸说道。（刘超）