陕煤曹家滩矿业公司：稳产保供 酣战“黄金季” 稳产创佳绩

　　攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力赛，每一棒都需要全力冲刺。进入三季度，陕煤曹家滩矿业公司坚持稳扎稳打，积极开展安全管理检查、生产工艺革新，持续推进采掘运装备升级，以更强的信心、更足的干劲、更实的作风，冲刺三季度，跑好“下半程”。

　　在“稳”字上持续发力

　　三季度既是全年承上启下的“关键期”，也是抓推进、促落实的“黄金季”，公司坚持“稳”的主基调和“均衡生产、不搞突击、安全高效”的总原则，持续抓好安全生产。

　　进入汛期，高温、雷雨、大风等极端天气频发，公司紧紧围绕雨季“三防”、夏季通风、高温防范，持续开展“机电运输”和“顶板管理”专项检查，坚持井上下日常巡查、消除隐患专项检查、各巷道顶板突击检查，实现安全管理无缝隙。

　　此外，各运行班组认真开展安全事故警示教育活动，深入推进安全培训，实施从业人员综合素质提升工程。充分利用班前会、学习会开展案例分析、专题宣讲等活动，引导员工把安全意识融入到日常行为，牢固树立起“安全第一”的观念。

　　在“进”字上务求实效

　　一直以来，公司坚持把智慧矿山建设、科技创新作为高质量发展的重中之重，在高效采煤工艺、智能快速掘进、智能化运销工艺建设方面深耕细作，煤炭产运销效率稳步提高。

　　三季度是收获的季节，10m超大采高创造了世界厚煤层一次采全高的新高度，为国内外特厚煤层一次采高提供解决方案；快掘6.0持续升级改造，为矿井高速掘进加码提速；矿智能调度平台煤炭全品种上线，推动企业专业化数字化创新发展更进一步……公司坚持以“硬核”管理+“创新”实干双轮驱动，创新应用科技“利器”，破解经营提效难题。

　　此外，公司直击重点、直面靶心，牢固树立“大经营”理念，开启“大精煤”战略，健全完善了采、运、选、销煤质管理网格，严控煤炭产品质量，优化销售流程，实现煤炭生产效益最大化。截至8月底，高效益块煤产运量同比增长15.6%，化工煤发运量同比增长13.6%。

　　在“干”字上创出实绩

　　经济效益是一切生产活动的根本出发点和落脚点，进入全年运销工作下半场，公司聚焦聚力主责主业、抓实抓细精益管理，积极应对和克服市场大幅下行震荡、雨季极端天气等不利影响，多措并举“保运量、增收入、强管理、增效益”。

　　公司坚持“生产围绕销售转，销售围绕市场转，一切围着效益转”，树牢“以销保产、以量保收”理念，尽最大努力保障产销平衡、效益最优。在公司“双过半”的高起点上，继续保持了销售量超额完成序时任务、产销衔接率100%的良好运销态势。

　　紧紧抓住迎峰度夏机遇期，下大力气提高发运能力、提升中长协合同兑现率。同时强化“产、洗、运、销”协调联动，促进各业务节点形成闭环管理。在稳增产的基础上深挖煤炭增收、增效潜力，通过调整产品结构、销售结构，不断提升竞价规模效益，在增销量、增收入上狠下功夫。

　　截至8月底，铁运总销量同比增长23.7%，创铁路外运日发25列、月发528列最新记录，有效扩大了市场供应量，为全年度提质创效目标实现奠定结实基础。

　　胜利在望未全功，接力奔跑仍奋力。在全年承上启下的关键期，曹家滩人将继续保持昂扬向上的精神状态，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，以更强的信心、更足的干劲、更实的作风，拼搏三季度，跑好“下半程”。