长庆油田输油二处狠抓场站管理打好生产运行主动权

　　1月份，长庆油田输油二处曲子作业区早动手早安排，理清思路制定目标，狠抓场站输油生产安全运行，全力以赴打好开年各项工作启动主动权。

　　严控生产运行。该区每天通过生产会、班前会总结分析生产运行情况，及时掌控生产动态和措施执行落实情况，加强重点设备、机泵日常管理，认真录取资料，对输量波动较大的数据，加密录取资料和跟踪观察，及时分析原因并制定措施，引导员工立足工作实际挖掘潜力，不断提高岗位创新能力和员工自主创新能力，为输油生产工作有序推进加足马力。

　　严把安全管理。该区狠抓重点关键设备隐患排查整改，组织开展“我的安全我负责”“我来讲安全”岗位讲述活动，将活动成果通过电子大屏、微信工作群进行展示，带领岗位员工积极参与“我来讲安全”讲评分析会，对如何防范和改进安全生产措施等展开讲评，真正起到约束行为、规范管理目的。

　　严堵基础漏洞。该区定期对员工进行形势目标责任宣传教育，严格落实每月的绩效考核制度，全方位对作业区队伍建设、生产管理、安全运行等严考核硬兑现。领导班子率先加强跟班制度，及时组织协调解决生产疑难。特别针对雨雪等特殊天气，对重点区域和重点设备进行把脉问诊，拉网式排查线路、电气设备、接地装置等部位，发现隐患跟踪督办、限时整改。