长庆油田输油二处从严从细抓好承包商现场安全管理

　　入冬以来。长庆油田输油二处铁西作业区加大对承包商队伍安全思想培训教育，加强承，采取多项措施狠抓承包商队伍建设、综治维稳管理，为场站生产建设平稳有序运行打牢基础。

　　加强合同履行管理。该区不断探索有利于承包商安全管理方法，随时掌握承包商动态变化，及时发现和纠正管理过程中以及作业环节上的偏差，把影响安全生产的承包商管理问题纳入QHSE管理提升活动中。对承包商始终保持强势管理和严格监管态势，及时解决生产生活中“三违”现象，使承包商安全管理趋于标准化程序化。

　　靠实职责强化监管。该区以属地岗位现场监督、管网平台信息抽查强化属地管理职责。重点从制度建设、承包商管理、现场检查等方面入手，抓质量、堵漏洞、促进管理、提升工作效率，定期组织对承包商员工履职进行考核，对考核过程中存在不服从管理人员，将情况及时反馈给承包商管理单位，有效保障承包商队伍管理有章可循，督促承包商按章操作。

　　强化队伍现场培训。该区不定期对承包商员工进行相关安全管理规定、安全基础知识、风险辨识与防控等进行全面培训，切实把生产作业过程中风险降到最低，守护好安全生命线，确保人员受控。采取谈心谈话掌握承包商员工动态，了解生活困难，及时帮助解决处理问题，把矛盾化解在萌芽状态，提高承包商队伍作业安全管理水平。