中国石油长庆油田输油二处四措施狠抓场站生产运行管理

　　四月份以来，中国石油长庆油田输油二处洪德作业围绕“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，强化生产组织管理，狠抓现场安全环保，有力推动生产建设高效运行。

　　加强岗位培训。组织干部员工学习岗位HSE责任清单、岗位HSE风险清单、岗位HSE检查清单、岗位操作卡和岗位应急处置卡。开展场站安全自查、应急处置演练活动，强化员工安全意识，提高员工安全素养。

　　优化输油生产。结合生产实际细化劳动竞赛重点工作，持续优化生产环节及数据参数。在每日晨会上，将当天输油生产参数、管道巡护监管等进行汇报，查找影响生产因素，组织人员进行现场解决，确保问题处理不过夜。

　　设备维护保养。严格按照清洁、润滑、紧固、调整、防腐等要求，不放过一处隐患，对设备每个润滑点、每个运转部件进行仔细检查，从源头上消除设备脏、松、漏、缺、锈等现象。夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。

　　开展隐患排查。对各站点设备设施进行逐一排查，不留死角，建立起安全生产长效机制，质量安全环保岗人员不定期抽查，发现隐患立即整改，有效提高设备完好率，保证设备维护不走过场。