目前,全国有8万多家建筑企业,呈现“多、小弱”特征,且普遍管理水平不高,核心竞争力不强,盈利能力偏弱。建筑企业要走专业化、品牌化、国际化发展之路,扶持企业做专做优做大做强。重点是加快培育一批具有较大影响力和综合竞争力的区域、行业骨千企业,打造“中国建造”品格坚匍毯贫歹优化结构。建筑业大而不强,低市场同质化竞争激烈,产业结构单一。一直是用扰行业高质量发展的难题。建筑业转型级发展的路子必须要适应市场需求,围缘筑全生命周期,不断调整和优化产业结构突围“红海”市场,进军“蓝海”市场。
点是沿建筑产业链和价值链上下延伸,提品质、创品牌。坚持创新驱动。建筑业劳动力要素的数量红利和成本优势逐渐消失,创新能力、人力资源不足的问题日益凸显。要加快新旧动能转变,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动推动建筑业高质量发展。重点是管理提升将建筑企业的细分市场、核心技术等得以优化和固化。
坚持绿色发展。建筑业粗放发展方式突出,随着资源和环境约束不断增强,传统的作业方式已不能适应新时代发展。要加快推进建筑产业现代化,发展装配式建筑。重点是在试点示范的基础上,全面推广装配式建筑,并建立健全与装配式建筑相适应的工程总承包模式。
坚持融合带动。建筑业要实现高质量发展,必须根治“路径依赖症”。要通过“产融结合”和“产创融合”双引擎带动。重点是紧跟国家产业政策发展,积极介入融资带动工程总承包的EPC、PPP等项目运作模式撬动国内新兴市场。
长期来看,我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,国家在深化供给侧结构性改革上持续用力,确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升。建筑业未来市场空间广阔,行业企业要在机遇中预测危机,在危机中把握机遇,相信未来建筑业发展将迎来春天。(杨延波)
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