长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心决心如磐打响上产安全攻坚战

　　一季度以来，随着生产节奏的加快，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心为保障生产运行安全稳定，以高标准、严要求开启了全新的安全生产管理模式，全力紧扣原油安全生产的“安全带”。

　　全面清查，实现隐患治理“零死角”。该中心深知隐患排查是安全生产的关键。通过强化作业现场的全程管控，全体员工积极参与，开展无死角的安全隐患排查工作，对发现的问题按计划稳步整改。同时，由安全组牵头，协同生产保障组成立“安全巡查队”，在深夜开展“零点行动”，重点检查各站点干部夜间值班情况、员工是否持证上岗以及各类安全隐患。此外，针对生产现场管理、生活用电安全和物资存储安全等进行专项检查，及时填补漏洞、消除隐患。在检查井站内的抽油机、储油罐、注水泵等关键设备及重点区域时，巡查小组不仅指出问题，还耐心讲解操作标准，促使一线员工理论与实践相结合，确保隐患整改到位。

　　责任压实，达成安全管理“零漏洞”。该中心为进一步夯实安全管理基础，将安全生产责任细化分解，层层落实。全面推行量化职责，把量化履职、现场安全管理和岗位能力评估等作为工作重点，强化安全环保责任的落实。一旦发现工作中存在不符合安全条件的情况，立即叫停，坚决杜绝以牺牲安全为代价追求生产进度的行为。这一举措有效提升了全体员工对安全工作的重视程度，激发了他们主动抓安全、保安全的积极性。在车辆管理方面，明确规定行车速度限制，要求驾驶员严格遵守交通法规和《安全管理制度》。通过深入排查车辆安全隐患，强化驾驶员的安全意识，使其养成良好的驾驶习惯，切实将安全意识融入每一次出行，为生产活动的安全开展提供有力保障。

　　培训强化，推动安全素养“零短板”。该中心始终秉持“安全无小事，责任重于泰山”的理念，大力开展形式多样的岗位标准操作和安全培训，内容涵盖进站警示标识、各类生产设备操作、电气安全、注水系统以及环境保护等方面。培训过程中，认真对照标准查找并记录不合规之处，及时整改反馈。针对员工工作地点分散、轮休时间不一致的问题，创新推出“小课堂、小演练、小培训”模式，在井站设立“小课堂”，将安全知识和工作标准传递给每一位员工。此外，还组织开展自救互救应急演练、吊装作业票证办理培训以及岗位风险辨识等活动，使员工从被动接受安全要求，逐渐转变为主动追求安全操作，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的深刻转变，为安全生产筑牢坚实的人才基础。