自年初以来,长庆油采油八厂铁边城生产运维中心紧紧围绕“强队伍、精管理、创佳绩”的核心任务,全方位统筹生产安排,筑牢基础管理根基,精细优化策略布局,开启新一年原油增产提效的新征程。
党员先锋引领增产新潮。该中心以“党员责任区”、精准对口帮扶为着力点,深度践行一线工作理念,成立“上产帮扶”小组,党员干部冲锋在前,主动扎根现场,严格落实责任,精准帮扶一线作业。 同时,全面提高管理效能,真正做到问题有人接、事情有人管、结果有人问,要求机关部门面对各运维班诉求,务必做到“急事即办、要事速决、全程跟进”,对处理不力者严格问责。该中心深知产量突破的根基在员工,关键靠骨干,唯有凭借扎实过硬的作风,才能在这场上产攻坚战中稳操胜券。
精准施策筑牢增产根基。该中心及时分析编排上产措施,强化油水井措施落实和资料录取工作,重点对含水上升快的油井进行全过程跟踪,发现问题及时制定调整措施,持续提高油藏精细化管理水平。同时,各运维班严格落实油水井相关措施执行力度,对产量下降、回压有波动的生产井,及时寻查原因对症下药,消除井筒不正常因素,编排针对性上产措施。做好功图对比,做到及时发现、及时分析、及时上修,特别是跟踪抓好措施井、新投产井的资料录取和动态分析,制定科学合理的方案,降低躺井率、深挖油井潜力,确保产量稳中有升。
安全护航驱动增产引擎。该中心将生产现场培训作为抓好员工培训、提升员工安全素质的重要途径,通过开设“基础知识课”与“专业技能课”,助力岗位员工筑牢安全知识体系,提升风险预判与应急处突能力,确保每一次操作精准无误。同时,强化设备运维管理,对生产线上的设备管线、电气组件、仪器仪表、保温体系展开“地毯式”排查养护,严格遵守“紧固、润滑、调整、清洗、防腐”的原则,全力做到设备干净整洁,各部位螺丝紧固齐全,润滑油质量达标,安全附件齐全规范,彻底消除设备脏、松、渗、漏、缺等现象,全面提高设备综合利用率,为设备安全运行打牢基础。
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