中国石油长庆油田输油二处强化节俭意识提质增效降成本

　　二季度以来，中国石油长庆油田输油二处白豹作业区通过强化节俭观念、回收废旧设备等措施，切实做到减少成本，提高效益，激发干部员工降本动力，从点滴“省”出效益，打造“节约型”输油场站。

　　该区将节能降耗贯穿到日常的各项工作中，每月定期召开安全管理、生产建设、经营管理成本分析专题会，结合每日晨会、生产会等有效途径，要求各岗位员工积极行动，主动参与到修旧利废、技术创新、节约成本的队伍中，形成了人人讲节约、人人在节约的良好氛围。党员干部主动带头精心组织，从输油生产组织、程序优化、标准化执行、网格化管理等入手，推行成本预算“一本账”管理，建立激励机制，不断弘扬岗位员工主人翁意识，增强责任感，持续从细节着手查漏洞、定举措，倡导全体员工树立大局观、责任观，从节约一张纸、一度电、一滴油做起，将责任落实到每个环节。

　　同时，该区鼓励干部员工在节能降耗、修旧利废方面出主意、想办法，从一个螺栓、螺母到设备、工艺改进等，推进降本增效工作落实，凝聚全员智慧，实现降本增效。通过回收修理、焊制工具、制作储物货架等方式让废旧物料重新上岗，进一步推进降本增效工作常态化长效化。