长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心“多措并举”打响一季度原油上产攻坚战

  新年伊始,长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心便紧锣密鼓地开启了原油上产攻坚之旅,全体干部员工齐心协力,聚焦关键节点,铆足干劲向着月度、季度目标奋勇进发,以实干笃定前行,用汗水浇灌希望,奏响了一曲激昂的上产乐章。


  筑牢生产管理根基,夯实上产基石。该中心按照“不等不靠、措施到位、落实有力”的现场管理原则,紧扣生产组织的各个环节,由生产技术室牵头对油水井仔细摸查,扎实有效的开展对重点井、问题井的跟踪核实工作。并根据油井的实际情况加大重点井和问题井的夜间巡查,核实单井产量,及时采取检泵作业,保证油井时率。该中心为进一步调动全员工作积极性,要求技术员定期到生产现场,以“带着问题、发现问题、解决问题”的工作态度,对影响正常生产的多种因素“早发现、早汇报、早处理”。同时,抓好日常工作落实,强化产量过程监控。针对各站点生产实际,制定出切实可行的上产措施及工作计划,确保任务指标的顺利完成。


  精研生产技术革新,深挖上产潜能。该中心始终将“注水赋能,增产增效”理念贯穿工作始终,聚焦单井管理、油藏管理、注水管理三项重点工作,靶向发力。以月注水任务为指引,全面落实油井“六小措施”,精准拿捏夺油上产主动权。技术团队根据根据功图计量、资料报表等数据,深度剖析每一口油水井动态,对重点井、高产井的产量、含水变化实时监控,做到随躺随扶,全力提升油井“两率”。同时,锚定“提效增能”目标,将地质、工艺深度融合,依循“一井一策一优化”思路,精细打磨措施运行方案,从方案设计的源头优化,到措施落地的细节把控,再到考核评价的量化管理,全方位深挖常规措施潜力,积极攻坚低产低效难题。


  拧紧安全管理阀门,护航上产征程。该中心针对近期昼夜温差悬殊、气候复杂多变带来的诸多挑战,从加强风险管控、隐患排查、安全经验分享等方面入手,积极开展全员参与风险辨识与经验分享,并结合危害因素评价,制定有针对性的削减和控制措施,严查细究,不放过任何细小问题,把风险控制在最小范围。通过采取综合检查和专项检查相结合、自我检查与交叉检查相结合、定期检查和动态检查相结合的方式,不定期开展 “反三违、清隐患” 拉网式安全检查行动,实现安全生产“无缝隙”管理,向着“个人零违章、岗位零隐患、全区零事故”的目标大步迈进,为原油上产保驾护航。

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